New York City
Monday morning, 5:30 am.
All trader desks up and running. Time for a shower
Frankfurt am Main
Building 24x7 Cyber Security protection for the bank.
Free and Hanseatic City of Hamburg
Creating a leadership IT organisation
Around the Globe
Improving security, availability and efficiency of ATM networks.
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Ihr Projekterfolg ist unser Ziel.

Jens Bohlen

Wofür steht

BLUEROPE Consult?

Wir sind eine Executive Management Beratung mit internationaler Ausrichtung und Fokus auf die Finanzdienstleistungsbranche.

Für Ihre digitale Transformation entwickeln wir effektive Strategien und unterstützen Sie bei der erfolgreichen, nachhaltigen Umsetzung Ihrer Vorhaben.
Erfahren. Vertrauensvoll. Umsetzungsstark.

Unser Repertoire für das

gemeinsame Ziel

Strategie

Ihre strategische Neuausrichtung ist bei uns in guten Händen. BLUEROPE Consult verfügt über umfangreiche Expertise bei Wachstums- und Globalisierungsvorhaben. Ebenso erfahren steuern wir Ihre Operational Excellence Programme, Turnaround- oder Restrukturierungsprojekte.

Leadership

Signifikante Erfolge erfordern strategische Entscheidungskompetenz aber auch Change Management Know-how, um neue Erkenntnisse nachhaltig in der Organisation zu verankern. Unsere Executive Consultants unterstützen Sie von der Strategie, über Konzeption und Implementierung bis zum Betrieb.

IT-Transformation

Die digitale Transformation verändert Geschäftsmodelle & Prozesse und stellt neue Anforderungen an die IT und ihre Sicherheit. Mit der Erfahrung aus zahlreichen Digitalisierungsprojekten unterstützen wir Sie bei der nachhaltigen Umsetzung der Transformation in ihrer Organisation.

Gestalten Sie mit uns den Weg in die Zukunft

Unsere Kunden legen Wert auf Lösungskompetenz und Umsetzungsstärke

Unsere
Überzeugung

Ziele erreichen,
Kräfte bündeln,
aber agil bleiben!

Ihre Digitalisierungsvorhaben sind komplex und stellen Ihre Organisation auf die Probe? Sie wollen verschiedene Spezialisten zielorientiert und gewinnbringend einsetzen?

Wir sind überzeugt, dass dies am besten mit einem hybriden Projektmanagement Ansatz gelingt. Insbesondere bei komplexen Projekten mit dynamischen Projektzielen haben wir sehr gute Erfahrungen mit der Kombination aus agilen und klassischen Projektmanagement Methoden gemacht. Wir kombinieren die Flexibilität, Schlankheit und iterative Vorgehensweise der agilen Methoden mit klarer Zielbeschreibung, Zielfokussierung und Termineinhaltung.