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Ihr Projekterfolg ist unser Ziel.
Jens Bohlen
Wofür steht
BLUEROPE Consult?
Wir sind eine Executive Management Beratung mit internationaler Ausrichtung und Fokus auf die Finanzdienstleistungsbranche.
Für Ihre digitale Transformation entwickeln wir effektive Strategien und unterstützen Sie bei der erfolgreichen, nachhaltigen Umsetzung Ihrer Vorhaben.
Für Ihre digitale Transformation entwickeln wir effektive Strategien und unterstützen Sie bei der erfolgreichen, nachhaltigen Umsetzung Ihrer Vorhaben.
Erfahren. Vertrauensvoll. Umsetzungsstark.
Unser Repertoire für das
gemeinsame Ziel
Strategie
Ihre strategische Neuausrichtung ist bei uns in guten Händen. BLUEROPE Consult verfügt über umfangreiche Expertise bei Wachstums- und Globalisierungsvorhaben. Ebenso erfahren steuern wir Ihre Operational Excellence Programme, Turnaround- oder Restrukturierungsprojekte.
Leadership
Signifikante Erfolge erfordern strategische Entscheidungskompetenz aber auch Change Management Know-how, um neue Erkenntnisse nachhaltig in der Organisation zu verankern. Unsere Executive Consultants unterstützen Sie von der Strategie, über Konzeption und Implementierung bis zum Betrieb.
IT-Transformation
Die digitale Transformation verändert Geschäftsmodelle & Prozesse und stellt neue Anforderungen an die IT und ihre Sicherheit. Mit der Erfahrung aus zahlreichen Digitalisierungsprojekten unterstützen wir Sie bei der nachhaltigen Umsetzung der Transformation in ihrer Organisation.
Unsere
Überzeugung
Ziele erreichen,
Kräfte bündeln,
aber agil bleiben!
Ihre Digitalisierungsvorhaben sind komplex und stellen Ihre Organisation auf die Probe? Sie wollen verschiedene Spezialisten zielorientiert und gewinnbringend einsetzen?
Wir sind überzeugt, dass dies am besten mit einem hybriden Projektmanagement Ansatz gelingt. Insbesondere bei komplexen Projekten mit dynamischen Projektzielen haben wir sehr gute Erfahrungen mit der Kombination aus agilen und klassischen Projektmanagement Methoden gemacht. Wir kombinieren die Flexibilität, Schlankheit und iterative Vorgehensweise der agilen Methoden mit klarer Zielbeschreibung, Zielfokussierung und Termineinhaltung.
Wir sind überzeugt, dass dies am besten mit einem hybriden Projektmanagement Ansatz gelingt. Insbesondere bei komplexen Projekten mit dynamischen Projektzielen haben wir sehr gute Erfahrungen mit der Kombination aus agilen und klassischen Projektmanagement Methoden gemacht. Wir kombinieren die Flexibilität, Schlankheit und iterative Vorgehensweise der agilen Methoden mit klarer Zielbeschreibung, Zielfokussierung und Termineinhaltung.